Coaching en entreprise

Soyez co-créateurs de vos résultats et de vos succès par le biais du coaching en entreprise.

Le monde actuel est très exigeant et en évolution permanente. C’est un environnement propice aux tensions, stress majeur, aux déséquilibres dans les relations tant professionnelles qu’interpersonnelles et cela a des impacts considérables sur l’efficacité, la productivité et la motivation au travail.

Nous sommes tous capables de nous remettre en question. Alors pourquoi attendre que les problématiques se transforment en résultats négatif ou que cela fasse vraiment mal et que vous en payiez les conséquences en termes d’épuisement, démotivation, de turn-over, d’absentéisme,…. Si vous souhaitez repartir gagnant, il est essentiel d’être attentif à votre bien-être et à celui de vos collaborateurs.  Investir dans le capital mental de chacun c’est créer des leviers puissants et durables en matière de comportements, de communication, de bienveillance et de talents.

Strategie Talent Acquisition

Par le biais du coaching  en entreprise, nous avons l’ambition de devenir les accélérateurs de votre succès sur base des ressources et du potentiel qui existe en vous. Le coaching en entreprise suscite des grands questionnements qui amène le « coaché » à la découverte de lui-même, à un travail d’introspection puissant pour arriver à réaliser leur objectifs et désirs. Investir dans le capital mental de chacun c’est créer des leviers puissants et durables en matière de comportements, de communication, de bienveillance et de talents.
Ensemble, soyons co-responsables, co-créateurs, et co-constructeurs des transformations !

Le processus de coaching aide les personnes à atteindre leurs objectifs tant professionnels que personnels plus sereinement et rapidement qu’il en serait possible sans l’intervention d’un coach certifié. Quelques exemples de situation où le coaching en entreprise peut être un levier et vous aider :

  • Souhait de développer un Leadership plus efficace
  • Développer davantage  son engagement
  • Trouver un équilibre vie privée/vie professionnelle
  • Se préparer à assumer un nouveau rôle dans l’organisation et une équipe
  • Mieux définir ses limites
  • Faire face à un enjeu important (objectif ambitieux, challenge, …-
  • Besoin de développer des habiletés bien spécifiques: communication, présentation, délégation, gestion d’équipe, de performance, du temps, etc…
  • Orienter sa carrière dans une nouvelle direction ou simplement réfléchir à sa situation actuelle
  • Prévenir l’épuisement, burnout …

Concrètement, comment se déroule un trajet de coaching en entreprise ?

  • Le processus de coaching démarre avec un entretien personnel ayant pour but d’évaluer les objectifs du client, de prendre conscience de la manière avec laquelle il aborde la ou les situation(s) complexe(s) et de décrire la forme que peut prendre l’accompagnement de coaching. Cet entretien permet également de sentir s’il y a une affinité entre le coach et le client potentiel qui deviendra le « coachee ».
  • Ensuite, un rendez-vous tripartite est organisé avec le coach, le coachee et son N+1 afin de formaliser les objectifs et les indicateurs de résultats
  • Les séances de coaching (généralement de 2 heures) peuvent ensuite démarrer et être menées en personne ou à distance. Leur durée est convenue à l’avance en fonction des objectifs qui ont été définis. Entre chaque séance de coaching en entreprise, le coaché être motivé à accomplir des actions qui l’aideraient à réaliser les objectifs fixés. Le coach certifié est amené à fournir dans certains cas des ressources complémentaires (articles pertinents, des modèles,…) qui serviront de soutien aux réflexions et actions du coaché.
  • Un rendez-vous de bouclage est organisé avec le coachee et le N+1 afin de faire le point et de valider que les objectifs et indicateurs ont été atteints.

 

Savoir Negocier

Qui assure le métier de coaching en entreprise?

Chez Progress Consulting, nous disposons d’une équipe de coaches certifiés, aux accréditations multiples, totalisant des milliers d’heures de coaching en entreprise , et se basant sur les méthodes et protocoles d’intervention préconisées et reconnues par l’ICF (Fédération Internationale du Coaching).

 

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Que vous souhaitiez vous certifier au coaching via notre Coaching Academy by Progress (CAP) ou développer une compétence clé, nos coaches partagent leur boîte à outil

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