Developing people, transforming organizations

Depuis 25 ans, Progress Consulting aide les organisations à relever leurs défis stratégiques. Nous accompagnons les transformations à la fois sur leurs dimensions structurelles (positionnement stratégique, organisation, processus, talents…) et culturelles (culture, comportements, attitudes, motivation,…).

La plus-value Progress

Penser large,
Agir durablement.

Ecouter, Analyser, Agir avec vous. Voilà certainement ce qui caractérise notre approche. Changer de stratégie sans modifier les processus et la culture d’entreprise génère peu de résultats.

A la différence de nombreux grands acteurs de consultance, les équipes de Progress Consulting n‘arrivent pas dans votre organisation avec des idées prêtes à appliquer. Pas d’argumentaire ou de grille toute faite.

Sur le terrain, nos experts et formateurs se fondent dans l’organisation. S’en imprègnent. S’adaptent à leur public, qu’il soit comité de direction ou opérationnel sur le terrain.

Nos interventions se finalisent par des plans d’actions concrets que vos équipes peuvent facilement s’approprier et mettre en œuvre.

Notre culture d’entreprise organise toute notre action, autour de valeurs humanistes telles que la transparence, la simplicité, le respect… Car la transformation des organisations est indissociable du développement des personnes.

Notre approche
Approche

Nos leviers d'action

01

Innovation

Dans un monde en constante évolution, la capacité à innover d’une entreprise est un enjeu de survie. Quelles sont les clés des équipes créatives? Quels modes de fonctionnement font dépasser les obstacles à l’innovation? Nous aidons votre organisation à se transformer pour rester compétitive.

02

New ways of working

Comment s’adapter aux nouveaux modes de travail pour rester performants ? Comment collaborer efficacement à distance ? Nous vous accompagnons dans la réflexion, la prospective, la planification et l’accompagnement des équipes.

03

Transformation digitale

Notre approche du digital ? Il est à la fois un outil au service de votre stratégie, un levier de performance, un facilitateur d’expérience client… ou un projet complexe à gérer au cours duquel nous vous assistons par des process structurés. Mais il n’est pas une fin en soi.

04

Change Management

L’accompagnement du changement est souvent réduit à la gestion des résistances. Notre approche systémique prend en compte plusieurs angles pour rendre vos changements durables. Les membres de l’organisation sont accompagnés afin d’apprivoiser la nouveauté, et de l’intégrer petit à petit à leur travail.

05

Motivation/bien être

Le développement des personnes et des équipes est essentiel pour faire face aux nouveaux enjeux d’un monde qui change. Depuis 25 ans, nous vous accompagnons pour générer plus de motivation, plus d’engagement, plus de bien-être dans les équipes.

06

Transformation culturelle des organisations

Nous croyons qu’il est important de faire vivre une culture d’entreprise qui génère à la fois de la motivation, de la performance et de la valeur. Nos consultants vous guident étape par étape vers votre culture d’entreprise idéale.

Sur le terrain

Références

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La force d’une équipe

Lancé en 1996, Progress Consulting intervient principalement sur les marchés belges, français et luxembourgeois en français, néerlandais, allemand et anglais. L’année dernière, nous avons donné près de 2500 journées d’intervention.

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