Notre approche

Qu’est-ce qui, depuis plus de 25 ans, apporte satisfaction aux organisations que nous aidons? Ce que nos plus de 400 clients nous disent : nous n’avons pas de parti-pris ni de solution préconçue. La question que nous nous posons est : qu’est-ce qui est le plus adéquat par rapport à votre vision d’entreprise?

Les différentes lignes de notre logo représentent nos 3 métiers qui collaborent autour de vos projets : formation & coaching, conseil en management et talent management.

Nous vous aidons à démêler les tensions, à y voir clair, grâce à des pistes d’actions claires. Les changements de direction et les transformations se font plus lisibles pour l’organisation.

Nous sommes en permanence à la recherche de solutions innovantes : que cela soit avec notre veille technologique ou nos échanges mensuels en équipe. Si vous aimez un consultant ou un formateur qui n’a pas froid aux yeux, vous êtes au bon endroit !

Notre approche s’articule autour de 3 métiers, seuls ou en combinaison :

01

Conseil en management

Pour améliorer l’efficacité opérationnelle et conduire le changement.

Team building avec la realite virtuelle
02

Formation, coaching et blended learning

Pour développer les compétences des collaborateurs et ce, de manière durable

03

Talent Management

Pour offrir une vision globale en s’appuyant sur une approche transversale ; de l’identification des compétences nécessaires, à l’acquisition des bons profils, leur intégration, la gestion et la rétention des talents au sein d’une organisation.

Comment nous aimons travailler

Approche systémique

Pour générer une transformation pérenne de l’organisation, nous agissons sur ses différentes dimensions à 360. Changer de stratégie sans prendre en compte la culture par exemple, génère peu de résultats.  Proposer une formation alors que la structure n’est pas adaptée aux nouveaux comportements peut même être contre productif et démotivant ! Concrètement, l’équipe projet sera composée de différents profils (formateur, coach, consultant, recruteur, talent manager, expert digital learning..) rassemblés autour d’un gestionnaire de projet qui garantit la cohérence de l’approche globale. Nos consultants sont formés aux outils du développement personnel, nos formateurs sont sensibilisés aux méthodes de gestion de projet.

Orientation client

Notre parti pris est que la co-construction est indispensable pour aider nos clients à relever leurs défis. Nous créons une démarche spécifique au service de votre stratégie : objectifs, méthodologies, conduite du projet et moyens mis en œuvre en parfaite adéquation avec votre contexte. Chez Progress Consulting, nous sommes convaincus que le succès d’une mission tient à une bonne phase d’analyse et de compréhension afin de parler le même langage et visualiser là où vous souhaitez arriver. Nous adoptons donc, même pour une courte intervention, une approche projet avec diagnostic de la situation initiale, observation du terrain, mesure des résultats attendus… Nous vous guidons de A à Z!

Nous vous aidons à relever vos défis sur 6 piliers de votre organisation :

1.

Innovation

Dans un monde en constante évolution, la capacité à innover d’une entreprise est un enjeu de survie. Quelles sont les clés des équipes créatives? Quels modes de fonctionnement font dépasser les obstacles à l’innovation? Nous aidons votre organisation à se transformer pour rester compétitive.
2.

New ways of working

Comment s’adapter aux nouveaux modes de travail pour rester performants ? Comment collaborer efficacement à distance ? Nous vous accompagnons dans la réflexion, la prospective, la planification et l’accompagnement des équipes.
3.

Transformation digitale

Notre approche du digital ? Il est à la fois un outil au service de votre stratégie, un levier de performance, un facilitateur d’expérience client… ou un projet complexe à gérer au cours duquel nous vous assistons par des process structurés. Mais il n’est pas une fin en soi.
4.

Change Management

L’accompagnement du changement est souvent réduit à la gestion des résistances. Notre approche systémique prend en compte plusieurs angles pour rendre vos changements durables. Les membres de l’organisation sont accompagnés afin d’apprivoiser la nouveauté, et de l’intégrer petit à petit à leur travail.
5.

Motivation/bien être

Le développement des personnes et des équipes est essentiel pour faire face aux nouveaux enjeux d’un monde qui change. Depuis 25 ans, nous vous accompagnons pour générer plus de motivation, plus d’engagement, plus de bien-être dans les équipes.
6.

Transformation culturelle des organisations

Nous croyons qu’il est important de faire vivre une culture d’entreprise qui génère à la fois de la motivation, de la performance et de la valeur. Nos consultants vous guident étape par étape vers votre culture d’entreprise idéale.
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