Développer vos collaborateurs
Conseil en gestion des compétences pour offrir à vos collaborateurs un environnement dans lequel ils peuvent se développer. Bilan de compétences, systèmes d’évaluation, plans de formations dédiés, plans de carrière…
Que peut faire le Talent management pour le développement des compétences de vos collaborateurs?
- Selon Daniel Pink (La Vérité sur ce qu’il nous motive), le développement d’une expertise fait partie des 3 piliers principaux de la motivation. Développer ses talents, acquérir de nouvelles compétences, continuer à s’épanouir professionnellement est très important pour l’engagement des personnes par rapport à leur travail. Un talent bien employé est source d’épanouissement et de bien-être !
- Dans un environnement de travail changeant, il est normal que la performance varie ou que les compétences nécessaires hier ne le soient plus demain. Sans remise à niveau, la démotivation risque de poindre le bout de son nez…Comment placer la bonne personne au bon endroit pour assurer l’alignement à la fois de la motivation de chaque personne et la rencontre des objectifs stratégiques de l’entreprise? Comment gérer des collaborateurs et leurs compétences pour faire de cet avantage concurrentiel une force ?
- A côté des défis opérationnels, ne souhaitez-vous pas tout simplement offrir aux collaborateurs un environnement dans lequel ils peuvent se développer à titre personnel? Une manière de les voir évoluer et de continuer à valoriser leur potentiel?
Que pouvez-vous mettre en place pour développer et encadrer les compétences ?
Evaluer la performance et le potentiel
Nous proposons des bilans professionnels de compétences, gestion des compétences, conseil pour la mise en place de systèmes d’évaluation, entretiens d’évaluation, guides d’animation des entretiens annuels, évaluations 360…
Gestion du développement
Par exemple, créer des plans de formations dédiés ou autres outils types coaching, mentoring, plateformes digitales d’apprentissages, outils de suivi et de remontée des informations du terrain.. Pour nous, la gestion des compétences ne s’arrête pas aux simples entretiens annuels ! Nos consultants en Talent Management vous proposeront des outils innovants pur une gestion ambitieuse du développement des personnes.
Gestion de la connaissance
Notamment par la gestion des carrières et plans de carrière.
En quoi nos services en Talent Management se distinguent?
Nous sommes fiers d’une indépendance complète par rapport
- aux outils : celle-ci garantit l’objectivité dans les recommandations
- aux cabinets de recrutement : ce qui permet sur le plan déontologique de ne pas être juge et partie.
