Public
- Responsables RH, HR Business Partners, Assistants RH, consultants RH
Durée
- 2 jours
Conseils pour gérer efficacement la performance.
Comment gérer efficacement la performance au sein des organisations par le biais des systèmes d’évaluation ?
Au travers de cette formation, nous développons les compétences et le savoir-faire des responsables de ressources humaines dans la conception et la mise en place de systèmes d’évaluation.
Objectifs
01
Développer une vision claire et une stratégie globale autour des systèmes d’évaluation
02
Le rôle des RH dans le cadre de l’intégration d’un système d’évaluation
03
Gérer le projet d’implémentation du système d’évaluation
04
Mettre en lien le système d’évaluation et les autres processus RH
(plan de développement des compétences, évolution salariale, dictionnaire de compétences…)
05
Communiquer sur le système d’évaluation
06
Apporter du support aux managers
Méthode pédagogique
- Présentations
- Etudes de cas
- Exercices pratiques
- Quiz
Programme pédagogique
- Pourquoi un système d’évaluation ? Quelles conditions pour réussir ?
- Différents types de systèmes d’évaluation – modalités, caractéristiques, contenu (différents types d’entretien…).
- Le rôle du responsable RH dans le cadre du système d’évaluation.
- Le projet d’implémentation du système d’évaluation: les différentes phases.
- Système d’évaluation et autres processus RH.
- La communication sur le système d’évaluation : quoi ? Pour qui ? A quelle fréquence ? Comment ?
- Le support des RH aux managers: sous quelle forme ? A quelle fréquence ?
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