Depuis 25 ans, Progress Consulting aide les organisations à relever leurs défis stratégiques. Nous accompagnons les transformations à la fois sur leurs dimensions structurelles (positionnement stratégique, organisation, processus, talents…) et culturelles (culture, comportements, attitudes, motivation,…).
Ecouter, Analyser, Agir avec vous. Voilà certainement ce qui caractérise notre approche. Changer de stratégie sans modifier les processus et la culture d’entreprise génère peu de résultats.
A la différence de nombreux grands acteurs de consultance, les équipes de Progress Consulting n‘arrivent pas dans votre organisation avec des idées prêtes à appliquer. Pas d’argumentaire ou de grille toute faite.
Sur le terrain, nos experts et formateurs se fondent dans l’organisation. S’en imprègnent. S’adaptent à leur public, qu’il soit comité de direction ou opérationnel sur le terrain.
Nos interventions se finalisent par des plans d’actions concrets que vos équipes peuvent facilement s’approprier et mettre en œuvre.
Notre culture d’entreprise organise toute notre action, autour de valeurs humanistes telles que la transparence, la simplicité, le respect… Car la transformation des organisations est indissociable du développement des personnes.
Notre approche
Pour générer une transformation pérenne de l’organisation, nous agissons sur ses différentes dimensions de manière intégrée. Changer de stratégie sans prendre en compte les aspects humains et la culture par exemple, génère peu de résultats. Concrètement, l’équipe projet sera composée de différents profils (formateur, coach, consultant, recruteur,..) rassemblés autour d’un gestionnaire de projet qui garantit la cohérence de l’approche globale.
Notre parti pris est que la co-construction est indispensable pour aider nos clients à relever leurs défis. Nous créons une démarche spécifique au service de votre stratégie : objectifs, méthodologies, conduite du projet et moyens mis en œuvre en parfaite adéquation votre contexte. Chez Progress Consulting, nous sommes convaincus que le succès d’une mission tient à une bonne phase d’analyse et de compréhension afin de parler le même langage et visualiser là où vous souhaitez aboutir.
Dans un monde en constante évolution, la capacité à innover d’une entreprise est un enjeu de survie. Quelles sont les clés des équipes créatives? Quels modes de fonctionnement font dépasser les obstacles à l’innovation? Nous aidons votre organisation à se transformer pour rester compétitive.
Comment s’adapter aux nouveaux modes de travail pour rester performants ? Comment collaborer efficacement à distance ? Nous vous accompagnons dans la réflexion, la prospective, la planification et l’accompagnement des équipes.
Notre approche du digital ? Il est à la fois un outil au service de votre stratégie, un levier de performance, un facilitateur d’expérience client… ou un projet complexe à gérer au cours duquel nous vous assistons par des process structurés. Mais il n’est pas une fin en soi.
L’accompagnement du changement est souvent réduit à la gestion des résistances. Notre approche systémique prend en compte plusieurs angles pour rendre vos changements durables. Les membres de l’organisation sont accompagnés afin d’apprivoiser la nouveauté, et de l’intégrer petit à petit à leur travail.
Le développement des personnes et des équipes est essentiel pour faire face aux nouveaux enjeux d’un monde qui change. Depuis 25 ans, nous vous accompagnons pour générer plus de motivation, plus d’engagement, plus de bien-être dans les équipes.
Nous croyons qu’il est important de faire vivre une culture d’entreprise qui génère à la fois de la motivation, de la performance et de la valeur. Nos consultants vous guident étape par étape vers votre culture d’entreprise idéale.
Lancé en 1996, Progress Consulting intervient principalement sur les marchés belges, français et luxembourgeois en français, néerlandais, allemand et anglais. L’année dernière, nous avons donné près de 2500 journées d’intervention.
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