Doelgroep
- Iedereen die verantwoordelijk is voor een team.
Duur
- 4 dagen
Dé sleutels en de beste managementtools*.
Als manager van een team moet je je leiderschap tot ontwikkeling brengen. Zoiets improviseer je niet even. In deze opleiding reiken we je de sleutels aan om die rol beter aan te pakken, zodat je kunt openbloeien in je functie en je team kunt laten groeien. Ontwikkel je basisvaardigheden als manager om de teugels van je team én je carrière in handen te nemen! Met deze opleiding helpt Progress Consulting je om uit te groeien tot een mobiliserend leider.
* Beschikbaar in de formule ‘Hoe beter verkopen op afstand?’
Lesmethode
- Mondelinge presentatie van je teamproject, rollenspellen, individuele onlinevragenlijsten …
- Praktische insteek: de lesgever reikt de deelnemers concrete antwoorden aan die ze direct kunnen toepassen op de werkvloer.
Lesprogramma
- Mijn leiderschapsstijl.
- De rol van de manager en zijn sleutelfuncties.
- Hoe jezelf opwerpen als leider?
- Valkuilen vermijden om een mobiliserend leider te worden.
- Een coach en stimulator van verandering zijn om je teams te inspireren, te motiveren en te mobiliseren.
- Principes van groepsdynamiek.
- Omgaan met moeilijk gedrag.
- Tips en trucs om een team te doen groeien.
- Theorie: de verschillende managementstijlen.
- Rollenspel: feedback geven en opvolgen, terechtwijzen en feliciteren, evalueren.
- Individueel actieplan.
Over hetzelfde thema
Sleuren