Qu’est-ce qui, depuis plus de 25 ans, apporte satisfaction aux organisations que nous aidons? Ce que nos plus de 400 clients nous disent : nous n’avons pas de parti-pris ni de solution préconçue. La question que nous nous posons est : qu’est-ce qui est le plus adéquat par rapport à votre vision d’entreprise?
Les différentes lignes de notre logo représentent nos 3 métiers qui collaborent autour de vos projets : formation & coaching, conseil en management et talent management.
Nous vous aidons à démêler les tensions, à y voir clair, grâce à des pistes d’actions claires. Les changements de direction et les transformations se font plus lisibles pour l’organisation.
Nous sommes en permanence à la recherche de solutions innovantes : que cela soit avec notre veille technologique ou nos échanges mensuels en équipe. Si vous aimez un consultant ou un formateur qui n’a pas froid aux yeux, vous êtes au bon endroit !
Notre approche s’articule autour de 3 métiers, seuls ou en combinaison :
02
Formation, coaching et blended learning
Pour développer les compétences des collaborateurs et ce, de manière durable
03
Talent Management
Pour offrir une vision globale en s’appuyant sur une approche transversale ; de l’identification des compétences nécessaires, à l’acquisition des bons profils, leur intégration, la gestion et la rétention des talents au sein d’une organisation.
Comment nous aimons travailler
Approche systémique
Pour générer une transformation pérenne de l’organisation, nous agissons sur ses différentes dimensions à 360. Changer de stratégie sans prendre en compte la culture par exemple, génère peu de résultats. Proposer une formation alors que la structure n’est pas adaptée aux nouveaux comportements peut même être contre productif et démotivant ! Concrètement, l’équipe projet sera composée de différents profils (formateur, coach, consultant, recruteur, talent manager, expert digital learning..) rassemblés autour d’un gestionnaire de projet qui garantit la cohérence de l’approche globale. Nos consultants sont formés aux outils du développement personnel, nos formateurs sont sensibilisés aux méthodes de gestion de projet.
Orientation client
Notre parti pris est que la co-construction est indispensable pour aider nos clients à relever leurs défis. Nous créons une démarche spécifique au service de votre stratégie : objectifs, méthodologies, conduite du projet et moyens mis en œuvre en parfaite adéquation avec votre contexte. Chez Progress Consulting, nous sommes convaincus que le succès d’une mission tient à une bonne phase d’analyse et de compréhension afin de parler le même langage et visualiser là où vous souhaitez arriver. Nous adoptons donc, même pour une courte intervention, une approche projet avec diagnostic de la situation initiale, observation du terrain, mesure des résultats attendus… Nous vous guidons de A à Z!
Nous vous aidons à relever vos défis sur 6 piliers de votre organisation :
1.
Innovation
2.
New ways of working
3.
Transformation digitale
4.
Change Management
5.
Motivation/bien être
6.
Transformation culturelle des organisations
Nous croyons qu’il est important de faire vivre une culture d’entreprise qui génère à la fois de la motivation, de la performance et de la valeur. Nos consultants vous guident étape par étape vers votre culture d’entreprise idéale.