La boîte à outils du manager

Public

Toute personne ayant la responsabilité d’une équipe

Durée

4 jours

Les clés et meilleurs outils du management.*

En tant que manager d’équipe, vous êtes amené(e) à développer votre leadership. Ceci ne s’improvise pas. Au cours de cette formation, nous vous proposons de découvrir des clés pour mieux aborder ce rôle, vous épanouir dans cette fonction et faire grandir votre équipe. Développez vos compétences clés de manager pour prendre en main votre équipe et votre carrière ! Avec cette formation, Progress Consulting vous aide à devenir un leader mobilisateur.

* Disponible en format “Comment mieux manager à distance”.

Objectifs

Quel est le rôle d’un manager ?

Quelles sont les fonctions et compétences clés d’un manager ?

Quelle différence entre manager et leader ?

Comment gérer et motiver son équipe ?

Comment être efficace dans les différentes tâches dévolues au manager

(motiver, fixer les objectifs, suivre le travail, donner du feedback…).

Comment développer son assertivité pour recadrer un collaborateur ?

Comment aborder les situations délicates comme gérer une équipe difficile ou les différentes personnalités au sein d’une équipe ?

Méthode pédagogique

Présentation orale de son projet d’équipe, jeux de rôles, questionnaires individuels en ligne…
Une approche pratique : le formateur apporte des réponses concrètes aux participants, applicables dès le retour en entreprise.

Programme pédagogique

Mon style de leadership.
Le rôle du manager et ses fonctions clés.
Comment poser son leadership ?
Eviter les pièges pour devenir un leader mobilisateur.
Etre coach et agent de changement pour dynamiser, motiver et mobiliser ses équipes.
Principes de dynamique de groupe.
Gestion des comportements difficiles.
Trucs et astuces pour faire évoluer une équipe.
Théorie: les différents styles de management.
Jeux de rôle: suivre et donner du feedback, réprimander et féliciter, évaluer.
Plan d’action individuel.